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在冬天,前所未有的小额贷款行业如何找到一个新的生活空间的裂缝和重塑商业模式—。作为一个公司的董事会主席WenZhiMing和更少的满足企业客户很多。
在2016年,90年之后,他忙着处理。大量的空置商品房的城市资源,构建一个以公寓为主的管理链。,简而言之,就是租一个房子,90名员工投资伙伴关系后,分为效应类型装修,租金另一群90后需要租房子。
小额贷款公司对年轻人来说“借来的”装修“借来的”,租一间房子。在经济衰退和互联网的兴起,金融相结合的双重因素,一旦流行的小额贷款行业进入冬天。
WenZhiMing转变,这是小额贷款公司倒逼机制转型的缩影。
2月15日,记者采访
生意越来越难做老板承认,“。山麓的WenZhiMing叫小额贷款的公司,成立于2014年。然而,对于小额贷款行业,这不是一个很好的一年。
更直接点,冷的市场已经在路上。自5省、自治区成立于2005年在中国小额贷款公司试点,再经过2008年的中国银行业监督管理委员会,中央银行发布了一个小额贷款公司试点的指导,小额贷款公司迎来一波又一波的增长。数据显示,从2008年到2013年,近15倍的增加小额贷款公司。
由于增加了在经济周期中,相当多的小额贷款公司受益。与同期相比,山麓的小额贷款成立后,市场进入下行路径。记者看了三年,中央银行最近发布的小额贷款公司行业统计报告,发现自2014年以来,小额贷款公司的数量和传统的贷款余额。
到2016年底,全国共有8673家小额贷款公司,下跌137 2015年底;。贷款余额867.30亿元,23。低于2015年底的70亿元。
一个不愿透露姓名的业内人士,近年来,小额贷款公司YuQiLv上升出现问题,小额贷款公司的出生地晋中,“一些老板的手货币资本为一组一组的房子”。高质量很难找到客户,生意越来越难做。2014年山麓,小额贷款是在这样严峻的形势和大多数同行进入城市,绿色小额贷款的主要业务是为中小企业提供紧急资金,包括“桥梁”,承兑汇票贴现等。所谓的“桥梁”,是“借”从银行为企业提供短期流动资金。业务的风险越来越大。因为新增银行贷款审批时间的不确定性,减少规模。这样一个小额贷款公司“桥梁”基金收不回来的风险。“所以我们如履薄冰,为了使业务列表,通常的实际情况联系询问
”WenZhi承认,“所有梦想的短期借贷忙睡觉。
”。山麓的小额贷款业务部门,王说小宝,小额贷款行业主管麻烦,外因是行业立法滞后,外部融资困难,税收负担较重,经济低迷导致的减少客房的质量和YuQiLv上升和上升的互联网金融;。内部原因是疲软的风险控制能力、商业模式不成熟。在他看来,小额贷款公司的商业模式“1
0版本”,是一种银行模式,说白了是根据银行开展业务的方式,但质量等于银行次级客户,为客户的特点是抵押物是不够的,或过程的缺陷并转换为现金。“当这些问题,在良好的不明显,但经济不好时暴露出来。”。“2.0版本”是一个小微金融模型。主要特点是性格,抵押,通过建立风险控制模型,信贷技术,如个人信用评价模型,对个人、小农户、个体工商户和企业提供金融服务。
在该省,使用模型的公司不超过10
但该模型也有其缺陷。客户通过测量借债能力100000元,可能是在同一个标准的多个小额贷款公司借款,导致过度负债。切成公寓管理结合交互式表单业务场景。山麓的小额贷款实际上经历了两个商业模式。
成立以来,银行”模式为主;?2015年,介绍了小微金融模式,贷款价值1000多1000元。
2016年,面对生存的压力越来越大,管理决定探索风险更易于管理的新模式,即“3。
0版的“产生融化交互模式。真的? 和行业互动。在2016年上半年房地产市场“股票”的机会。
今年,铁道部发布了一项新政策,允许现有的住房安全,按照要求舒适、方便和其他修改根据房间出租,特别是可以建议N + 1”模式,符合条件的客厅变成了一个房间,租单独使用。相应的政策是城市大量的空房子。
根据卫生部2015年16租赁需求较大城市调查中,租赁住房类型实际上是,大约50平方米约占75%。但市场上的空余房屋空间偏大,租住房的影响较少,这一点,特别是在城市新开发区域。山麓的小额贷款后检查,决定太原公寓管理企业开展战略合作,建立“一”公寓管理公司
“一”,谐波的N + 1”政策。
“一”模式的操作非常简单,把市场上三个多租一个大家庭的(主要是手中的个人所有者半成品),租赁一般为5年。然后,“N + 1”装修,分成单独的小房间出租。完成每个房间,包到希望。
山麓,在这个过程中,小额贷款和精心设置”在一个“小型企业贷款。首先,租一间房子。他们发现承租人以90后为主,大多是农民工,每年的收入水平性在一起支付10000元租金压力,和开发“借来的”。租户需要支付一个月房租,剩下的小额贷款公司借钱,支付再次“一”公司。第二个是住房装饰部分。
“一”赵徐忠合作负责人介绍,为了减少投资压力,激励员工在同一时间,“一”创建自定义的一个平台。员工作为合作伙伴,每一套房屋的装修时,该公司负责投资的60%,剩下的40%投资机会为员工,享受相应的福利。
这个系统的热情激发了员工开拓市场
同时,因为有些员工在装修后的投资增加会产生借款需求,小额贷款公司推出了“装修贷款”。通过现场设计、绿色小额贷款成功地减少了公寓管理市场,形成一个战略生产互动链
从预防和控制风险,商业模式,使小企业贷款风险分散。普惠金融转型实践“小而美”。据的丘陵地带小额贷款”在一个“战略投资合作在一个短的一年发展近2000套房屋,形成类型的7000房间。最近,他们忙着在线网络平台,并积极开放,通常以外的省份。山麓的王小宝说,小额贷款探索“3.0版本”交互模式,生产TouDai链接已经形成,信用合作社,离线集成。
目前,公司形成“1.2 0 "。
0“3”。0”三种模式并存,服务企业质量服务客户,小客户,并通过公寓管理市场意识到初始的业务重心调整。在经济寒流和互联网金融冲击,转换传统的小额贷款公司是一个回答。山麓的小额贷款提供了有益的参考。许多人直接向网络或P2P小额贷款业务。
但这并不容易?首先,“离线”“在线”虽然只有一个字,但两个业务风险控制和业务模型,相关人员的要求。其次,小型企业信贷许可证的网络,不是一个上市公司,电力巨头,股东背景很强大。
相关许可证困难对于大多数传统的小额贷款公司是难以实现。哪里,离开转换。山麓的小额贷款公司阻碍可以视为小额贷款,来找出问题的“我是谁,谁服务”,探索“小而美”的发展模式,根据不同的客户群体提供服务小分散。特别是,还可以试着产生和谐互动,切成有前途的行业,与实体经济深度融合,发挥真正的价值在普惠金融。此外,农村信贷市场的业务领域也可以。2017年,“中央文件。1”明确表示,加快农村金融创新,鼓励金融机构积极利用互联网技术为农业管理主体小储蓄和贷款和其他金融服务。
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由于增加了在经济周期中,相当多的小额贷款公司受益。与同期相比,山麓的小额贷款成立后,市场进入下行路径。记者看了三年,中央银行最近发布的小额贷款公司行业统计报告,发现自2014年以来,小额贷款公司的数量和传统的贷款余额。
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